开发客户,这是一个常更常新的主题。身为外贸业务员应该都有所体会,网上一搜开发客户,方式千百种。但是精准有效的方法,却寥寥无几! 在开发客户前,第一步,建议先进行头脑风暴!发散思维你的目标客户群,因为你的目标客户永远比你认为得多。 打几个比方,如果你是做厨房湿巾的,你的目标客户不仅仅会买厨房湿巾,他可能还会采购纸巾,尿布,母婴用品,其他日用品。 如果你是做秋千椅的,你的目标客户不仅仅只会买户外家具,他可能还会买烤炉,买bbq厨房,还会买庭院伞。 比如你是做无线充的, 那其他3c数码用品以及电子礼品都会覆盖到共同的客户群体,3c数码用品如蓝牙音箱,桌面风扇usb, 移动电源,数据线旅行插,手机支架等,电子礼品如商务礼品套装,智能手环,测温保温壶,充电电脑背包等。 这样在产品关键词布局铺设方面,或者在主动搜索目标客户时,才能覆盖更广的范围,找到更多的相关资源。 现在开发客户的成本越来越高。以往那些免费的方式,基本被用滥,讲真,即便是付费的方式,例如谷歌cpc, 或者fb广告,还是第三方开发客户软件都好,如果不钻研好关键词,或是没明确好开发的目标群体,基本也会变得鸡肋。 就像领英开发,它是采用人脉机制,不理清自己的用户群体,瞎搜一通,也只会搜出一堆同行。
企业凯发k8官网-凯发k8官网下载客户端中心的标准可从以下数据维度予以衡量:采购量、利润率、付款条件、产品款式和质量匹配度、长期采购稳定性、忠诚度、采购潜力、沟通可引导强度、在当地的品牌影响力、抗风险能力、企业信用评级等。采集到足够的凯发k8官网-凯发k8官网下载客户端中心大数据并为其精准“画像”
有了精准的客户“画像”,接下来就要主动分析并明确对方需求。凯发k8官网-凯发k8官网下载客户端中心可以遵循“5w 1h”原则:what(客户要采购什么)、why(为什么要采购)、when(什么时间采购)、where(从哪里采购)、who(谁最终决定采购)、howmuch(采购预算是多少)。针对以上6点设置相应的问题,在沟通过程中层层递进,进而制定市场策略和报价策略,减少决策失误。(>>>)
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