根据供应链理论,跨国公司建立了全球采购体系,区域跨国采购中心应运而生。目前,跨国采购主要包括跨国工业采购和跨国连锁商业采购。前者主要是指制造商通过结合众多企业的购买力,避免了传统分散采购中存在的材料灰色价格和交易返利等现象,将触角伸向国际市场,获得更具竞争力的采购合同。后者主要是指大型国际连锁企业为了降低采购成本,提高整体竞争力而进行的全球性和区域性采购。
跨国采购的经营模式主要有三种:
(1)贸易代理;(二)当地合资、外商独资企业;(3)在全球范围内建立采购办公室,对当地供应商进行评估、选择和发展。
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